Предприниматели, пользующиеся нашей флагманской услугой — IT-рекрутингом, — хорошо знают, что с помощью «ПроТаланты» они могут быстро найти высококлассных сотрудников даже на самые специализированные должности. Если у вас не было возможности воспользоваться помощью «ПроТаланты», и вы долгое время не могли закрыть вакансии, например, в команде разработчиков, то нам пора познакомиться поближе. Мы создали собственную стратегию найма ИТ-специалистов, которая идеально подходит для таких городов, как Москва, Санкт-Петербург или Сочи, то есть там, где существует наибольшая конкуренция за ценных специалистов в области новых технологий. Узнайте, как наша HR-компания набирает сотрудников на ИТ-позиции для своих клиентов.
Как проходит подбор ИТ-специалистов в рекрутинговом агентстве
Шаг 1. Определение потребности работодателя
Первая встреча полностью посвящена ознакомлению с ситуацией на предприятии нашего клиента. Определяем текущую структуру занятости и предлагаем, можно ли и какие изменения здесь внести. Очень часто уже на этом этапе выясняется, что, как это ни парадоксально, клиент не обязан увеличивать занятость, потому что более выгодным для него решением будет использование ИТ-аутсорсинга.
ИТ-аутсорсинг заключается в построении внешней команды специалистов, которые выполняют заказы для клиента удаленно или стационарно. Они находятся в его единоличном распоряжении, работают под ключ и на 100% вовлечены в реализацию проекта. При этом клиент получает измеримые выгоды, в том числе в виде:
- снижение затрат на оплату труда,
- сохранение гибкости,
- возможность прекращения сотрудничества в любой момент,
- отсутствие необходимости в длительном и не всегда эффективном ИТ-рекрутинге.
Конечно, ИТ-аутсорсинг не всегда будет хорошим решением. Если владельцу компании, например, из Москвы, необходимо увеличить количество рабочих мест, потому что у него есть гарантия получения большого количества заказов в ближайшие годы, мы приступаем к разработке стратегии найма.
Шаг 2. Создаем профиль идеального кандидата
Это очень важный этап, ведь от него зависит, в основном, будет ли клиент доволен результатами ИТ-рекрутинга. Как профессиональный брокер по трудоустройству, мы должны заявить, что получим для нашего клиента именно того работника, которого он видит на данной должности. Важно отметить, что на выбор влияет не только профессиональная квалификация кандидата, но и широко понимаемые soft skills — черты характера, умение работать в команде, обязанности, уровень мотивации к работе и т. д.
На основе информации, предоставленной клиентом, мы создаем профиль идеального кандидата, который позволяет нам оценить направление, в котором будет развиваться стратегия найма, например, для предпринимателя из Москвы.
Шаг 3. Выбор оптимального метода найма ИТ-специалистов
В «ПроТаланты» мы уделяем большое внимание HR-консалтингу. Еще до того, как приступить к конкретным действиям по подбору персонала, мы тщательно проанализируем собранную информацию и предложим вам метод найма сотрудников, который наилучшим образом соответствует потребностям вашего бизнеса.
Например: у вас есть ИТ-компания Санкт-Петербурге, которой нужно сразу несколько опытных программистов. В такой ситуации начинать стандартный набор может быть не очень хорошей идеей, потому что на набор сотрудников с рынка — и особенно такого конкурентного — может уйти несколько недель.
Таким образом, мы можем предложить одну из наших флагманских услуг — подбор персонала. Эта стратегия основана на активном привлечении сотрудников, идеально соответствующих профилю кандидата, в основном из числа тех, кто в данный момент не ищет работу. Мы ориентируемся на высококлассных специалистов и людей, которые в силу своей профессиональной квалификации не подчиняются стандартным процессам подбора персонала.
Шаг 4. Правильный набор
После выбора метода найма мы начинаем искать подходящих сотрудников, обращаясь к инструментам, характерным для данной стратегии. Разумеется, в «ПроТаланты» мы берем на себя все обязательства, связанные с подбором сотрудника, так что клиенту не приходится принимать непосредственное участие в этом процессе. Это очень удобное решение, которое экономит много времени и гарантирует, что набор находится в руках экспертов.
Шаг 5. Рекомендация выбранных кандидатов клиенту
После завершения надлежащего набора мы отбираем тех кандидатов, которые вписываются в заранее подготовленный профиль, прошли тщательную проверку нами и могут занимать вакансии в компании клиента. Мы знакомим их с предпринимателями, аргументируем такой выбор и ждем решения клиента. В подавляющем большинстве случаев предприниматели соглашаются с нашими рекомендациями.
Последним этапом подбора ИТ-специалистов является или может быть (зависит от потребностей клиента) помощь в согласовании индивидуальных условий найма и улаживании всех формальностей. Специалисты «ПроТаланты» могут поддержать предпринимателя в этих направлениях, что значительно облегчает внедрение новых сотрудников.