Спрос на специалистов ИТ-индустрии растет, и многие компании страдают от нехватки кандидатов на работу. Чтобы привлечь сотрудника в организацию, часто приходится прибегать к нестандартным мерам или полагаться на альтернативные решения, такие как аутсорсинг ИТ-персонала. Так как же привлечь в свою компанию лучших ИТ-специалистов на рынке?
Хотя трудовой договор по-прежнему остается самой популярной формой договора, сами работники все чаще склонны выбирать гибкие формы занятости. Последние тенденции показывают, что количество сотрудников, заинтересованных в B2B, растет — аж 47% экспертов выбрали бы контракт B2B по сравнению с 41%, работающими на основе этой формы занятости. Компании, которые хотят привлечь лучшие таланты с ИТ-рынка, должны создать конкурентное предложение как для группы специалистов, заинтересованных в трудовом договоре, так и для специалистов, оказывающих услуги в рамках собственного бизнеса. Какие изменения должны внести работодатели, чтобы привлечь в свою организацию лучших ИТ-специалистов?
Аутсорсинг ИТ-сотрудников
Сами работники рассчитывают на возможность выбора формы договора, поэтому так важно разнообразие моделей занятости. Создание конкурентного предложения о работе для специалистов ИТ-индустрии и динамика действий — ключевые аспекты, влияющие на скорость поиска подходящего кандидата. Учитывая тот факт, что ИТ-индустрия движется в сторону еще большей гибкости, решением будущего может стать сосредоточение внимания на параллельной занятости или аутсорсинге ИТ-подрядчика.
Доверить проекты подрядчикам или расширить команды новыми талантами, нанятыми на время проекта, — идеальное решение для работодателей, которые хотят получить доступ к пулу кандидатов, предпочитающих трудоустройство на основе контракта B2B. Аутсорсинг ИТ-сотрудников или лизинг сотрудников сразу дополнит команду или проект компетенциями, необходимыми на данном этапе. Кроме того, в эпоху рыночной неопределенности наем подрядчиков дает работодателю большую гибкость.
Рынок удаленной работы
Что еще побудит работника сменить место работы? Гибкость. До пандемии удаленная работа воспринималась сотрудниками ИТ-отрасли как благо. Сегодня в «ИТ-индустрии в новой реальности», для более 55% респондентов возможность удаленной работы является одним из основных мотиваторов смены места работы. Интересно, что для подрядчиков это гораздо важнее, чем для штатных сотрудников. Однако стоит подчеркнуть, что для многих и до пандемии удаленная работа была нормой. Так как же выделиться среди остальных?
Среди организаций, внедривших гибридную или удаленную модель работы, работодатели могут предложить пакет других льгот, которые повлияют на мотивацию сотрудника или подрядчика к работе. Такие преимущества, как офисы отдыха в привлекательных местах, программы в области хорошего самочувствия и психического здоровья или субсидии на обеды с доставкой на дом, могут быть обнадеживающими.
Выше зарплата, больше кандидатов
Установление конкурентоспособной шкалы заработной платы, безусловно, является ключевым элементом в гонке за талантами. 64% опрошенных в качестве основного мотива, побуждающего к смене работы, указывают более высокую заработную плату. Интересно, что лица, работающие по трудовому договору, чаще обращают внимание на вознаграждение, чем подрядчики. Хорошей практикой является разработка сетки вознаграждения на основе анализа потребностей и ожиданий ИТ-специалистов. Только такой подход позволит более эффективно интегрировать интересы обеих сторон и привлекать новые таланты.
Личное развитие
Сдвиг в сторону развития компетенций — еще один сильный фактор, влияющий на решение кандидата сменить место работы. При этом 54% ИТ-специалистов обращают внимание на возможности профессионального развития, а также на интересные проекты и технологии. От своего работодателя IT-специалисты ждут постоянного, реального шанса развиваться в интересующих их областях или работать над различными проектами. Еще один способ привлечь и удержать сотрудников — вовлечь их в обучение на рабочем месте, предоставив дополнительные преимущества онлайн-обучения.
Организационная культура
Мотивация за счет повышения удовлетворенности сотрудников и клиентов набирает популярность. Сотрудники и подрядчики не только хотят чувствовать себя принадлежащими к организации, для которой они предоставляют услуги, но также хотят идентифицировать себя с ее ценностями. Для многих внедрение современных методов и концепций управления может оказаться решающим фактором при смене работы.
Вы ищете лучших ИТ-специалистов на рынке, с которыми будете выполнять ключевой проект? А может вам нужно временно увеличить ресурсы вашей команды? Аутсорсинг ИТ-сотрудников — идеальное решение для вашего бизнеса! С рекрутинговым агентством «ПроТаланты» вы можете быть уверены, что создадите профессиональную команду — без лишних формальностей, трудоемкой бюрократии и длительного ожидания.